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公司召开2019年重点工作任务务虚会

发表时间:2019-01-25 10:00:22.0 来源:本站原创 作者:王瑶 点击:1394
  1月18日上午、21日下午,公司董事长戴普军在1321会议室主持召开2019年重点工作任务务虚会,公司全体干部员工、控股公司领导班子成员、财务总监以及阜外公司全体员工参加会议。会上,大家结合公司自身情况、当前经济形势,对公司在生物医药大健康产业的发展机会、挑战,围绕公司“2018年怎么看,2019年怎么干?”畅所欲言、提出了宝贵的意见和建议。
(会议现场)
  随后,公司总经理康华分析了2018年公司的经营情况,他提出:医疗大健康产业是一个朝阳产业,公司正处于起步阶段,在取得好成绩的同时也要反思自身的不足。2019年的工作可分成两步走:一是“一个扁担两个框”要用资源、资本、资金、资产挑起融资、投资,抓好资本运作,严格管控成本;二是创新发展思路。把握好集团组建医疗健康产业集团的有利契机,积极整合内外部资源,发挥好资源协同效应。他勉励全体员工要保持企业家精神,居安思危、勇于改革创新。
(公司董事长戴普军讲话)
  最后,公司董事长戴普军作总结讲话,他指出:总结公司2018年,亮点频现、喜中有忧。一是党的建设成效明显,规定动作不走样,创新动作有亮点;二是三项制度改革纵深推进,成绩斐然。三是经营成效同比实现较大增长;四是业务布局得到进一步拓展;五是人才队伍建设成效突出。六是经营管理和全体干部员工能力还需要再提升,全体员工要主动对标医疗健康产业集团要求,争取脱颖而出。
  谈及2019年工作时戴董事长指出:2019年是新中国成立70周年,是全面建成小康社会的决胜之年,也是全省国企改革的关键之年,更是云投医疗进入集团化管理第一年。他对2019年工作提出五点要求,一是要增强忧患意识,过紧日子。推进精细化管理,牢固树立成本意识;二是要争取优质化资源注入,集中精力办大事。不断夯实医疗产业龙头地位,加强商业模式探索;三是要积极跟进新产业、新技术的发展。积极拥抱科技新产业,量力而行、稳扎稳打、成熟一个落地一个;四是要加强班子建设和打造忠诚、干净、担当的高素质人才队伍。要充分认识班子建设的重要性,讲政治、讲团结、讲作为、讲担当、讲纪律。公司党委要始终把人才作为第一资源,员工要有本领恐慌,进一步提高思想站位;五是要加强党的建设和深入推进各项改革,进一步优化员工队伍结构。